【思考与实训】
1.选择题
（1）C
（2）A、D
（3）A、C
（4）B、C
（5）B、D
（6）A、B、C、D
（7）C
（8）C
（9）A
（10）A、B、C
2.判断题
（1）√
（2）√
（3）√
（4）√
（5）√
（6）√
（7）√
（8）×
（9）×
（10) √
3.案例选择题
（1）A、B、C、D
（2）A
（3) E
（4）A
（5）A
4.案例分析题
提示：新星公司应该建立正式的绩效考评制度了。因为，企业规模由最初的十几个人发展到现在的上百人，规模在不断扩大，随着企业管理人员和销售人员增加，经营活动中的问题也出现了：加之，员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。这些都是新星公司应该建立正式的绩效考评制度的重要原因。
根据新星公司目前一百多人的现状，公司必须建立一套规范的绩效管理制度。
公司绩效考评方案依据目前的就业的主要是大中专学生，可以先采用基本工资加销售绩效奖励的制度，在此基础上逐渐增加绩效指标，完善绩效考核体系。从而让多劳者多得，劳动质量高者多得。